Κατά πλειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου εγκρίθηκε η απορρόφηση της ΔΕΥΑ Βισαλτίας από την ΕΥΑΘ ΑΕ. Η ομιλία στο Δ.Σ. της Δημάρχου Βισαλτίας κας Βάνας Πλιάκου

Κατά πλειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου εγκρίθηκε η απορρόφηση της ΔΕΥΑ Βισαλτίας από την ΕΥΑΘ ΑΕ.
Στο Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Βισαλτίας που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Τρίτη 27-10-2026, κατά πλειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου, εγκρίθηκε η απορρόφηση της ΔΕΥΑ Βισαλτίας από την ΕΥΑΘ ΑΕ.
Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι της Αντιπολίτευσης προτείναν την απόφαση να πάρουν με δημοψήφισμα οι πολίτες του Δήμου Βισαλτίας και στην συνέχεια αποχωρήσαν από την διεξαγωγή της ψηφοφορίας αρνούμενοι την παραχώρηση αυτής.
Εισάγουμε προς ενημέρωση, συζήτηση και λήψη απόφασης στο Δημοτικό Συμβούλιο, το σοβαρό θέμα της μεταφοράς-περιέλευσης και απορρόφησης του δικτύου ύδρευσης, αποχέτευσης και άρδευσης της ΔΕΥΑΒισαλτίας στην Εταιρεία Ύδρευσης Αποχέτευσης Θεσσαλονίκης, το οποίο προέκυψε κατόπιν της επιστολής της εταιρείας ΕΥΑΘ Α.Ε. προς το δήμο Βισαλτίας ύστερα από την ψήφιση και θέση σε ισχύ του Ν.5325/2026.

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΒΙΣΑΛΤΙΑΣ κας ΒΑΝΑΣ ΠΛΙΑΚΟΥ ΣΤΟ ΔΗΜ. ΣΥΜΒ.

Βρισκόμαστε σήμερα σ’ ένα σταυροδρόμι.
Καλούμαστε να αποφασίσουμε βάσει των ρυθμίσεων του νόμου, που μας συμπεριλαμβάνουν πλέον ως όμορο Δήμο στην Ενότητα Θεσσαλονίκης, αλλά και της επιστολής της ΕΥΑΘ Α.Ε, αν θα μεταφερθεί ή όχι η ΔΕΥΑΒ, με απόφασή μας μέχρι 31/10, προκειμένου να τύχουμε της επιδότησης, μέσω κρατικής επιχορήγησης, του 75% τουλάχιστον των οφειλών της ΔΕΥΑΒ προς τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας. Υπολογίζεται ότι το ποσοστό της επιδότησης, στην περίπτωσή μας, ανέρχεται στο ποσό των 4.948.425 ευρώ, το οποίο θα λάβουμε για την οφειλή μας συνολικού ποσού 6.597.900 ευρώ. Η διαδικασία ένταξης βέβαια ολοκληρώνεται όταν υπογραφεί κατόπιν σχετική σύμβαση μεταξύ του Δήμου και της ΕΥΑΘ Α.Ε. και μετά την έκδοση σχετικής διαπιστωτικής απόφασης από την αρμόδια Αποκεντρωμένη Διοίκηση.
Δυνατότητα μεταφοράς υπάρχει και μετά την ημερομηνία της 31/10, αλλά βάσει της διάταξης του Νόμου, όπως ισχύει μέχρι σήμερα, δεν θα δικαιούμαστε της επιδότησης.
Η θέση μας υπέρ της απορρόφησης αυτής στηρίζεται σε 3 πυλώνες.

Η Βισαλτία χρειάζεται έναν ισχυρό διοικητικά, νομικά και τεχνοκρατικά οργανωμένο φορέα διαχείρισης υδάτων για να μπορεί να αντιμετωπίσει το ενεργειακό της χρέος, που σχετίζεται με το ενεργειακό της κόστος.
Η παροχή των υπηρεσιών ύδρευσης, αποχέτευσης απαιτούν συνεχή κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας για γεωτρήσεις, αντλιοστάσια, εγκαταστάσεις επεξεργασίας κ.α.
Καμία ΔΕΥΑ δεν μπορεί να αναστείλει την παροχή των υπηρεσιών της παρ’ όλη την αύξηση της τιμής του ρεύματος, διότι εξυπηρετεί βασικές ανάγκες. Άρα η διευθέτηση του ενεργειακού χρέους είναι βασική υποχρέωσή μας. Η μία βασική επιχειρηματολογία .
Και όχι μια προσωρινή λύση. Δεν θέλω και δεν εννοώ απλά μία ελάφρυνση, να ξεφορτωθούμε δηλ. ένα χρέος. Εννοώ εξυγίανση, που να σχετίζεται και με το μελλοντικό λειτουργικό κόστος. Για να μη φτάσουμε πάλι στα ίδια.
Γιατί φτάσαμε εδώ; Οι ΔΕΥΑ είναι εξαιρετικά ενεργοβόρες επιχειρήσεις. Η αύξηση του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας σε συνδυασμό με το ότι οι ΔΕΥΑ χρεώνονται με οικιακό και όχι ειδικό τιμολόγιο διπλασίασε τουλάχιστον το λειτουργικό κόστος. Επίσης, η συσσώρευση τόκων υπερημερίας, όταν ένα χρέος 3.000.000 παραμένει αρρύθμιστο. Οι τόκοι κεφαλαιοποιούνται και αυξάνεται το ποσό. Παλιά αντλιοστάσια που δεν έχουν αναβαθμιστεί ενεργειακά καταναλώνουν περισσότερες κιλοβατώρες για την ίδια ποσότητα νερού. Η οικονομική καθίζηση της ΔΕΥΑΒ επιταχύνθηκε από την εφαρμογή της ρήτρας αναπροσαρμογής. Για έναν τέτοιο Δήμο με εκτεταμένο δίκτυο αντλιοστασίων για την υδροδότηση διάσπαρτων κοινοτήτων, η αύξηση της κιλοβατώρας με οικιακό τιμολόγιο πολλαπλασίασε το κόστος χωρίς αντίστοιχη κρατική κάλυψη. Ζητήματα όπως ποιοτικός έλεγχος, άμεσες τεχνικές παρεμβάσεις, καθαρισμός δεξαμενών απορροφούν πολύτιμους πόρους, με τους οποίους θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν καλύτερα οι λογαριασμοί. Γι’ αυτό υποστηρίζουμε ότι μόνο με έναν διοικητικά και τεχνοκρατικά οργανωμένο φορέα μπορεί να αντιμετωπιστεί το μελλοντικό λειτουργικό κόστος, γιατί ένας τέτοιος φορέας θα μπορεί να οργανώσει αποτελεσματικότερα την προμήθεια ενέργειας, ενεργειακές αναβαθμίσεις, παρακολούθηση των καταναλώσεων.
Η έλλειψη επαρκούς στελέχωσης από εξειδικευμένο προσωπικό. Η λειτουργία μιας ΔΕΥΑ απαιτεί έναν συνδυασμό γνώσεων σε έργα υδραυλικά, εγκαταστάσεις ηλεκτρολογικές, αδειοδοτήσεις περιβαλλοντικές, δημόσιες συμβάσεις, χρηματοδοτικά εργαλεία. Το προσωπικό της ΔΕΥΑΒ, το οποίο θα παραμείνει εδώ με αποδοχές ασφαλιστικές και μισθολογικές της ΕΥΑΘ ΑΕ, αντιμετωπίζει βλάβες, επείγουσες ανάγκες αλλά δεν είναι σε θέση να αντιμετωπίσει όλες τις παραπάνω εξειδικευμένες εργασίες που ανέφερα.
Μόνο με έναν τεχνοκρατικά οργανωμένο φορέα διαχείρισης υδάτων μπορεί να επιτευχθεί αυτή η υποστήριξη και να συνδυαστεί η εμπειρία με την τεχνογνωσία. Θα υπάρχουν προγράμματα, τα οποία όμως προγράμματα απαιτούν ώριμες μελέτες, αδειοδοτήσεις, τεύχη δημοπράτησης, τεχνική παρακολούθηση και υποστήριξη του έργου μέχρι την ολοκλήρωσή του. Με ποια τεχνική επάρκεια θα ενταχθούμε στα προγράμματα τα επόμενα χρόνια? Δε νομίζω να υπάρχει κάποιος εδώ μέσα να πιστεύει ότι στα προγράμματα εντάσσεσαι γιατί πας και λες …” ήρθα ,γεια σας .. δώστε και σε μένα “… Όλη η ενότητα Βισαλτίας, η Κοινότητα Φλαμπούρου στερούνται αποχέτευσης. Πώς θα γίνουν αυτά αν μείνουμε μόνοι – χρεωμένοι με το συνεχές υψηλό κόστος και χωρίς τεχνική επάρκεια; Που θα την απαιτεί ο νόμος…Δώστε μου εναλλακτική, εάν δε συμφωνείτε, δώστε εναλλακτική.
Ποιά είναι η ευθύνη μας απέναντι στους πολίτες όταν θα επιβάλλονται πρόστιμα επειδή επιβαρύνουμε το περιβάλλον? Ποιά η ευθύνη μας απέναντι στους μελλοντικούς δημάρχους και δημοτικές αρχές ..μετά από εμάς …που θα έχουν και ποινικές κυρώσεις….Να πούμε τί μας νοιάζει? Και τί έγινε που δεν θα υπάρχει αποχέτευση? Τους πολίτες; Που θα επιβάλλονται πρόστιμα; Τα επόμενα χρόνια δε θα μπορεί κανένας δήμαρχος .. απομονωμένος να ενταχθεί πουθενά.
Οι αποκαταστάσεις βλαβών είναι αναγκαίες αλλά δεν είναι υποδομές. Άρα η στελέχωση και η τεχνική επάρκεια είναι και αυτή μια επιχειρηματολογία μας.
Άλλος πυλώνας… έχουμε έναν νόμο που
α) καθιστά υπόλογους ποινικά και πειθαρχικά τα μέλη του ΔΣ των ΔΕΥΑ για οφειλές σε ρεύμα
β) καθιστά υπόλογους και συν οφειλέτες τους δήμους για οφειλές
γ) ΟΡΙΖΕΤΑΙ ότι η ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΉ πολιτική των ΔΕΥΑ θα ΕΛΈΓΧΕΤΑΙ αυστηρά από τη ΡΑΕΕΥ με κριτήριο τον πλήρη ισοσκελισμό εσόδων – εξόδων. Δηλαδή αφαιρείται από τις ΔΕΥΑ και τους δημάρχους και τα Δ.Σ η ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΉ πολιτική. Η ΡΑΕΕΥ έχει πλέον την απόλυτη νομική αρμοδιότητα να ελέγχει και να επιβάλλει τους κανόνες τιμολόγησης σε όλους ανεξαιρέτως τους παρόχους νερού. Δεν είναι απλώς ένας σύμβουλος αλλά ο επίσημος ελεγκτής του κράτους για το νερό.
Κάθε αυτόνομη ΔΕΥΑ, παρακαλώ και αυτόνομη, είναι υποχρεωμένη να καταθέτει το πενταετές επιχειρηματικό και τιμολογιακό της πλάνο στη ΡΑΕΕΥ. Αν η ΡΑΕΕΥ διαπιστώσει ότι μια αυτόνομη ΔΕΥΑ πουλάει το νερό φθηνότερα από όσο της κοστίζει να το παράγει και να το διανείμει θα απορρίπτει την τιμολογιακή της και θα αυξάνει τις τιμές ώστε να καλύπτει τα έξοδά της. Όταν δεν θα συμμορφώνεται ή θα προσπαθεί να κρατήσει τις τιμές “παράνομα” η αρχή έχει το δικαίωμα επιβολής διοικητικών προστίμων. Και η ΕΥΑΘ δεν μπορεί να αυξήσει τις τιμές για να βγάλει υπερκέρδη, η αρχή λοιπόν λειτουργεί ως δικλείδα ασφαλείας και σε περίπτωση αδικαιολόγητης αύξησης προστατεύει τους καταναλωτές. Άρα οι τιμές του νερού πλέον δεν καθορίζονται από κανέναν εκτός από την αρχή. Αυτά προς απάντηση σε όποιους θα κινδυνολογήσουν για αυξήσεις από την ΕΥΑΘ.
Αυτοί ήταν οι 3, όπως είπα πυλώνες της θέσεώς μας για την περιέλευση της ΔΕΥΑΒ στην ΕΥΑΘ. Η διευθέτηση του ενεργειακού κόστους και μελλοντικά, η τεχνική επάρκεια και ήδη μια νομοθεσία.